大慶油田今年綠電發電量突破1億千瓦時

截至9月13日，大慶油田喇嘛甸低碳示范區已有7座光伏電站、15臺風力發電機組并網發電，總裝機容量達到12.37萬千瓦，今年年初以來綠電發電量突破1億千瓦時。

2023年9月，今年是大慶油田企業成長“第二曲線”的“加速成長年”。“第二曲線”的內涵、外延與新質生產力高度契合，擘畫了新質生產力在油田落地見效的現實路徑。大慶油田錨定傳統產業提檔升級、新技術迭代、新產業躍遷，進入油、氣、新能源并進發力的新軌道。以百年油田發展規劃為路線圖，大慶油田向“新”發力、向“質”而行，不斷做強做優做大能源經濟，爭當保障國家能源安全的標桿。

科技創新

撬動新質生產力的杠桿

大慶油田已開發65載。“不老”傳奇的背后，是科技創新推動生產力持續提升。

科技創新是發展新質生產力的核心要素。面對“雙特高、非常規”挑戰，大慶油田勇闖禁區、勇探新路，原創性提出頁巖油原位成藏理論、多相態多尺度納米空間油藏開發理論；推動老區提高采收率革命、外圍上產革命，迭代升級水驅精準挖潛、化學驅油理論及關鍵技術，轉化應用系列配套勘探開發技術，能源總當量保持上揚態勢。

故步自封只會止步不前，開放創新才能擁有未來。

體制創新，活力更強勁。大慶油田大力推行“課題制”“經費包干制”“揭榜掛帥制”，“政產學研用”創新生態初步形成。牽頭建設全國重點實驗室，與深圳新能源研究院共同建立集團公司首個新能源聯合研發中心，成立中國石油上游業務碳資產開發技術支持中心，聯合科研機構與高校組建川渝探區油氣勘探開發創新聯合體，打通科技成果向新質生產力轉化的“最后一公里”。

借腦引智，思維更開闊。“大慶陸相頁巖油院士行”、校企合作座談會，集聚院士專家，“朋友圈”再擴容，“創新鏈”再延伸。攜手華為，推進創新落地，華為智能微網、高性能計算云數據中心加快建設。大慶油田與松山湖材料實驗室簽署合作框架協議，強化合作、互補優勢，創新成果不斷轉化為帶動生產力發展的新動能。

引領國際，話語更權威。今年年初以來，大慶油田發布我國首個采油設備領域國際標準，實現了大慶油田國際標準零的突破，提升了我國在世界石油工業的影響力和話語權，并主導3項ISO國際標準提案立項。這3項國際標準成為我國首批立項的提高采收率領域國際標準。二氧化碳吞吐技術走出國門在印尼安家落戶，讓科技成果走出實驗室，轉化為生產力。

大慶油田將“問題清單”變成“創新清單”，不斷加大科技創新力度，為發展新質生產力、實現跨越式發展提供核心競爭力和持久動力。

綠色轉型

向綠色生產力發力

“綠色發展是高質量發展的底色，新質生產力本身就是綠色生產力。”大慶油田像抓油氣業務一樣抓新能源，從蓄勢布局到全面起跑再到快馬加鞭，新能源項目正在完善從自主設計到自主施工的全鏈條。

大慶油田聚焦“雙碳”目標，貫徹落實集團公司新能源業務發展的總體部署，以“四大基地”建設為抓手，加快推動清潔電力、地熱業務發展，積極推進氫能“制儲運用”全產業鏈發展，加強CCS/CCUS產業布局。

截至8月底，大慶油田在建新能源項目達到36項，規模占比超過油田產能建設的40%，新增裝機規模同比擴大440%。今年年初以來，大慶油田新能源發電量已突破3億千瓦時。

“碳”路未來，大慶油田不僅建成投產了一批具有示范意義的新能源項目，而且在“雙碳”技術領域涌現出更多的“首個”、更多的“最新”：大慶油田獲得中國石油首張原油碳足跡評價證書，為我國原油碳足跡核算規則的建立提供了寶貴先例；“新能源有效利用建設模式研究與創新應用”榮獲國家級特等獎，實現了油田新能源領域技術成果國家層面零的突破；成立黑龍江省內首個碳計量中心，為將來碳核查、碳交易等工作奠定堅實基礎，助力黑龍江省石油石化產業優勢和碳匯資源優勢高效融合。

今年8月，大慶油田建成的中國石油首個萬畝“零碳”生態園——馬鞍山碳中和生態園區，20年計入期可吸收二氧化碳超10萬噸。大慶油田油、氣、新能源業務同心協“綠”，推進企業走向更具生命力的高質量發展之路。

數智賦能

傳統產業煥發新活力

“智慧大腦”“信息管家”“云監督”“項目衛士”……鼠標一點，數據立顯。這就是數字化為大慶油田傳統產業升級帶來的“新氣象”。

大慶油田正在加快建設以智慧指揮中心、作業區生產管控平臺為代表的一批標志性平臺，有力支撐構建“實用、好用、管用”的“大運行”生產管控新模式。一批創新性系統在油田多個領域完成部署應用，覆蓋了勘探開發、經營管理、黨的建設等多個方面。

謀“新”更重“質”，數智化的潛能巨大。

僅用10天時間，大慶油田井下修井107隊就搭建起數智化生產管理系統，實現數智化管理向基層進一步延伸，開發效率提高90%以上。

“智能化的目的就是最大程度減輕基層的工作負擔，哪怕多輸入一個數據都是不允許的。”大慶油田采油四廠精簡生產報表中重復采集的數據，將原來的644張報表精簡至83張，并實現第一作業區站庫崗位的數據源頭采集。

作為中國石油數字化轉型、智能化發展的先行示范單位，大慶油田采油一廠中四采油隊通過開展地面地下多維協同聯動探索，以開發為核心、以數據為紐帶、以孿生為平臺、以協同為機制，建成了油田首個班組級數智集控中心，初步構建了采集、巡檢、診控、運維、網格“五維一體”，油藏、采油、地面“三大協同”的管理模式。

數字轉化動能，改革激發動能。大慶油田向“新”求“質”，讓傳統產業煥發新活力。

深化改革提升，突出產業升級。大慶油田優化資源配置推動質量變革，優化產業結構推動效率變革，優化市場布局推動動力變革。統籌上市和未上市業務發展，一體化推進業務重組、體制重塑、機制重建，推動“四個一批”改革舉措，不斷壯大新興業態，持續完善經營機制，全面強產業、提勞效，發展動力不斷被激活。

數不盡的向“新”力量正在涌動，大慶油田加速上揚“第二曲線”，錨定“一穩三增兩提升”，充分發揮科技第一生產力、人才第一資源、創新第一動力、改革關鍵一招的綜合集成效應，以新質生產力打造高質量發展新引擎，推動建設世界一流現代化百年油田走向高科技、高效能、高質量的先進生產力之路。
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